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セミナー
September 22, 2022
日本本社と、海外現地法人とのかかわり方は、古くて新しい問題です。
『ASEAN海外拠点×本社人事の連携のあり方を考える研究会』
“OKY”(お前が来て、やってみろ) ― 海外現地法人にはこのような隠語があるくらい、本社の現地事情に対するの理解不足を感じている駐在者もいます。
いっぽう、本社の対応には不満のない企業でも、現地の悩みの解決策は、自力で見つけるしかない場合が多いものです。
そこでこのたびは、海外現地法人にとって2つの大きなテーマである「現地事情に合った人材政策」「人材政策に関する日本本社との連携」について取り上げた、有益な情報提供セミナーを実施いたします。
この機会にぜひお申込みください。
【お申込み】
https://forms.gle/UUKcJBuaX3MamwTn9
このような課題はありませんか？
- 現法から見て、日本本社は、現地事情をよく把握し、理解していますか？
- 特に人事の面で、日本から必要なサポートを受けていますか？（現地でわからないことがあったとき、助けを求められる部署が本社にありますか？ あるいは現地側に、制度構築できるレベルの人事エキスパートが育っていますか？）
- ローカル人材が実力をつけた頃に辞めてしまうことがある、もしくはそもそも優秀な人材の採用に苦労していませんか。
- さらに一歩進めて、海外でせっかく育てた人材を、グループ全体で活用できていますか。（「日本語ができない」というだけで、本社とやりとりできず、活用範囲が限られる、ということはありませんか。）
貴社に限らず、大半の企業で、このような現地と本社にまたがる課題を抱えています。
そこで、このたび弊社の東京本社（株）ウィル・シード社が、「人財面での現法と本社の連携」について、有益な知見が得られる座談会を開催いたします。
第一回の今回は、海外現地法人で、「人事経験ゼロ」から試行錯誤・悪戦苦闘して制度確立までこぎつけた2名のゲストをお招きして講演いただきます。
また、ウィルシード社の顧問で「国際人的資源管理」の専門家、白木三秀・早稲田大学教授による基調講演を行います。
現地法人の運営のための有益な知恵が得られますので、ご都合の合う皆様はぜひこの機会にご参加ください。
開催概要
■セミナータイトル
『ASEAN海外拠点×本社人事の連携のあり方を考える研究会』
■日時
10月11日（火）
- 日本時間 14:00～15:30（開場13:45）
- シンガポール時間 13:00～14:30
- タイ・インドネシア時間 12:00～13:30
■開催場所
オンライン（オンライン会議ツール・Zoom を利用）
※参加申し込みをされた方に参加用URLをお送りいたします
■定員
100名
■対象
ASEAN海外拠点の人事担当者及び経営者
（日本からは各社グローバル人事担当者が出席いたします）
■費用
無料
■お申込み
https://forms.gle/UUKcJBuaX3MamwTn9
■さらに詳細を見るにはこちら（PDF）
https://ws-partners.com.sg/archive/material/willseed/WS_Seminar_HR_ASEAN_and_HQ20221011.pdf
登壇者のご紹介
タイ竹中工務店 梶川氏
同社では顧客が日系企業から現地企業にシフトするなかで、ローカル人財を活かす必要性がさらに増加。梶川氏は日本での人事経験が無いなかでも、ローカルの人事専門家の採用を含め、試行錯誤した末に制度を確立。現在は育成も含めてローカル人財で持続的に運営できる状態になった。
ヤクルトダノン 濱田氏
（現インド。ヤクルトマレーシアに14年間、ほかインドネシアにも駐在）
人事経験ゼロで赴任し、MDの立場で赴任。赴任時80名前後だった拠点が現在では400名以上に増えた。組織運営には生産と違い“型”が定まっていないことで苦戦しながらも、他の拠点も参考にしながら制度の整備をしていった。
早稲田大学トランスナショナルHRM研究所顧問 白木三秀氏
早稲田大学名誉教授。国士舘大学大学院客員教授・早稲田大学トランスナショナルHRM研究所顧問。国際人的資源管理の専門家。これまでに労働政策審議会委員、日本労務学会会長、国際ビジネス研究学会会長などを歴任。