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研修
May 27, 2022
タイ人マネジャーを基礎から育てる
短期実践型マネジメント力育成プログラム
Management Development Program エッセンシャル版（短期講座）
タイ人材向け・公開型講座のお知らせをさせていただきます。
定員がございますので、参加ご希望の際はお早めにお申込みください。
【詳細・お申込み】
https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022
これまで１社密着型でタイ人マネジャー300人以上を育てたWS PARTNERSが、このたび、お1人様からでも参加できる公開型の短期マネジャー教育を開催します！
貴社の将来を担うタイ人マネジャー、および将来のマネジャー候補者を、体系的に教育します。
参加企業様の声
- 「研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た」
- 「急に会議で自分から意見や数字を出してくれるようになった」
継続と実践を追求し、タイの日系企業においてこれまでに延べ300名以上のローカルマネジャーを育成してきた弊社の「Management Development Program」。
従来は1企業様に対して8～9カ月にわたって関わり続けるプログラムでしたが、この度、参加しやすい短期講座として開講いたします。（タイ語、オンライン方式）
マネジメントに重要なエッセンスを２つのモジュール分け、各４回に凝縮しましたので、昇格者の教育や、小～中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも最適です。
貴社の現地化の推進にぜひお役立てください。
タイ人マネジャーのためのマネジメント力育成プログラム
Management Development Program エッセンシャル版（短期講座）
貴社のタイ人管理職に、次のような課題はありませんか？
- 社歴のあるタイ人を昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。
- そもそもマネジャーに期待されている役割や視点が根本的にわかっていない
- 自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない
- 自発性がなく、指示待ちである
- 報連相の習慣がなく、こちらが聞くまで報告しない。
- 彼らを指導したいが、イチから教える時間がない
- それなりにやってくれるが、この機に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。
弊社は拠点創立より一貫して、こうした課題に対して、解決をご支援しております。
本プログラムは、２つの講義（ターム）に分かれております。
開催コース詳細
ターム１：マネジャーの役割・報連相マネジメント・人のマネジメント（全４回）
【日程】
2022年 7月12日(火), 7月19日(火), 7月26日(火), 8月2日(火)
いずれも14:00〜16:00（タイ時間）
【お申込期限】
2022年6月30日(木)
学習のポイント
そもそもマネジャーとは何か、何を期待されているのか。マネジャーとしての役割認識を学ぶことから始めます。
組織において報連相がなぜ大切なのか、メンバーに報連相させるにはどうすればいいのかを知り、実践を通して身に着けます。
部下との信頼関係の築きかたや、自尊心・意欲の高め方を学びます。言い方・聞き方も学べます。「できているつもり」だった受講者の多くが、コミュニケーションの欠点に気が付き改善しています。
実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。
ターム２：マネジャーに求められる人材育成・仕事を委任して人を育てる（全4回）
【日程】
2022年 8月9日(火), 8月16日(火), 8月23日(火), 8月30日(火)
いずれも14:00〜16:00（タイ時間）
【お申込期限】
2022年8月2日(火)
学習のポイント
序盤でマネジャーの役割について学んだのち、人材育成や仕事の委任の重要さを理解します。
意欲を引き出す指示の出し方、アドバイスの与え方など、部下の育成や仕事の与え方について集中的に学びます。
「自分でやったほうが早い・自分の領域を奪われたくない、などの理由で委任できない管理職」や、「委任のつもりで丸投げしてケアしていない管理職」を、考え方から変えるプログラムです。
実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。
開催概要
【対 象】
日系企業で働くタイ人マネジャーや、マネジャー候補者
人のマネジメントにかかわる内容ですので、「業界」や「所属部門」を問わずご参加いただけます。
部下や後輩のいる立場の方であればどなたでも学べます。ディスカッション時には経験に応じてグループ分けをすることもございますので、安心してご参加いただけます。
【参加方法】
オンライン Web会議ツール Zoom
【受講料】
お一人１ターム（全4回） S$800.00 (税抜・資料代込) ≒THB ฿19,850
※2つのターム（全8回）通じてのお申込みの場合 S$1,600 となります。
【本プログラムのポイント】
- マネジャーの役割認識と、特にヒトにかかわるマネジメントが身に付く
- 研修期間中にも実践させ、行動を変えて、効果を体験させる
- 日系企業向け研修歴の長いタイ人講師によるタイ語での講義
プログラム詳細とお申込み
日本語でのご案内・お申込はこちら
https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022
貴社のタイ人スタッフに当トレーニングの内容について情報共有したい場合は、以下のタイ語の案内をご紹介ください。
(ภาษาไทย)
สำหรับการลงทะเบียนและข้อมูลเพิ่มเติม โปรดคลิกลิงก์ด้านล่าง:
https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022/t
※タイ語サイトからもお申込みいただけます。手続きの都合上、日本人担当者の連絡先も記入いただいております。
【備考】
すでに自社メンバーのみでの通常版の“Management Development Program (MDP)”を実施中・ないし検討中の企業様におかれましては、研修効果を最大化するため、引き続き自社開催をおすすめいたします。
本件にかかわるお問合せは下記へご連絡ください。
担当：西尾（Mr.） tnishio@ws-partners.com.sg.com.sg