継続と実践をとことん追求し、インドネシアの日系企業において
これまでに延べ590名以上のローカルマネジャーを変革してきた
弊社の「Management Development Program」。
従来は8～9カ月にわたって関わり続けるプログラムでしたが、
この度、参加しやすい短期講座として開講いたします。
（インドネシア語、オンライン方式）
マネジメントに重要なエッセンスを３つのモジュール分け、
各３回に凝縮しましたので、昇格者の教育や、
小～中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも最適です。
インドネシア人マネジャー・次期マネジャーのマネジメントの
考え方とスキルを向上し、現地化の推進にぜひお役立てください。
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インドネシア人マネジャーのためのマネジメント力育成プログラム
「Management Development Program (エッセンシャル版)」
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https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/indonesia2021
インドネシアで働く日系企業の経営職/管理職の皆様は、次のようなお悩みではありませんか？
☑︎ 社歴のあるインドネシア人を昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。
☑︎ そもそもマネジャーの役割や心構えが根本的にわかっていない
☑︎ 自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない
☑︎ 自発性がなく、どうしたらいいですか、と答えを求めてくる
☑︎ 報連相ができず、問題が表面化するまで報告しない。
☑︎ 問題の本当の原因を考えて対処できない
☑︎ それなりにやってくれるが、この機に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。
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ターム１：マネジャーの役割と報連相マネジメント（全3回）
【日程】2021年10月11日(月), 18日(月), 25日(月) 14:00〜16:00
【お申込期限】 2021年10月5日(火)
そもそもマネジャーに期待されている役割とはいったい何か。
組織において報連相がなぜ大切なのか、
またメンバーに報連相させるにはどうすればいいのかを知り、実践を通して身に着けます。
ターム２：部下の心をつかむ・信頼関係を築く（全3回）
【日程】2021年11月8日(月), 15日(月), 22日(月) 14:00〜16:00
【お申込期限】 2021年11月2日(火)
部下の信頼を得る、部下を動機づける。
マネジメントの全ての土台となる「本質的な関係づくり」のポイントを知り、実践を通して身に付けます。
ターム３：人材育成マインドを育てる（全3回）
【日程】2021年12月6日(月), 13日(月), 20日(月) 14:00〜16:00
【お申込期限】 2021年11月30日(火)
なかなか部下に仕事を任せず、抱え込んでしまうインドネシア人マネジャーに対して、
部下に仕事を任せて、部下を育てることのポイントを知り、実践を通して身に付けます。
各タームのより詳しい内容はご案内サイトをご覧ください。
https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/indonesia2021
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【対 象】 日系企業で働くインドネシア人マネジャー・マネジャー候補
【参加方法】オンライン Web会議ツール Zoom
【受講料】 お一人１ターム（全3回） Rp. 5,200,000 (税込・資料代込)
複数ターム同時お申込みの場合、受講料10％割引
【本プログラムのポイント】
ー マネジャーの役割認識とマネジメントが身に付く
ー 研修と実践を繰り返し、行動をかえる、定着させる
ー 日系企業でDirector経験のあるインドネシア人講師によるインドネシア語での講義
【お申込・プログラム詳細】
日本語でのご案内・お申込はこちら↓
https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/indonesia2021
インドネシア人マネジャー等に共有したい場合は
以下のインドネシア語でのご案内をご紹介ください↓
Bahasa Indonesia:
