[2022年7月開始] タイ人マネジャーを基礎から育てる 短期実践型マネジメント教育

2022/05/27(金)

タイ人マネジャーを基礎から育てる

短期実践型マネジメント力育成プログラム 

 Management Development Program

 エッセンシャル版(短期講座)


タイ人材向け・公開型講座のお知らせをさせていただきます。
定員がございますので、参加ご希望の際はお早めにお申込みください。
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これまで1社密着型でタイ人マネジャー300人以上を育てたWS PARTNERSが、このたび、お1人様からでも参加できる公開型の短期マネジャー教育を開催します!


貴社の将来を担うタイ人マネジャー、および将来のマネジャー候補者を、体系的に教育します。

詳細は以下の本文、ならびに弊社Webサイトをご覧ください。

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

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「研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た」

「急に会議で自分から意見や数字を出してくれるようになった」

 (クライアント様のコメントより)

 

継続と実践を追求し、タイの日系企業においてこれまでに延べ300名以上の

ローカルマネジャーを育成してきた弊社の「Management Development Program」。

従来は1企業様に対して8~9カ月にわたって関わり続けるプログラムでしたが、この度、
参加しやすい短期講座として開講いたします。(タイ語、オンライン方式)

マネジメントに重要なエッセンスを2つのモジュール分け、各4回に凝縮しましたので、
昇格者の教育や、小~中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも最適です。

 

貴社の現地化の推進にぜひお役立てください。

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タイ人マネジャーのためのマネジメント力育成プログラム

Management Development Program エッセンシャル版(短期講座)

(詳細・お申込み)https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

 

貴社のタイ人管理職に、次のような課題はありませんか? 

☑︎ 社歴のあるタイ人を昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。

☑︎ そもそもマネジャーに期待されている役割や視点が根本的にわかっていない

☑︎ 自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない

☑︎ 自発性がなく、指示待ちである

☑︎ 報連相の習慣がなく、こちらが聞くまで報告しない。

☑︎ 彼らを指導したいが、イチから教える時間がない

☑︎ それなりにやってくれるが、この機に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。

 

弊社は拠点創立より一貫して、こうした課題に対して、解決をご支援しております。

本プログラムは、2つの講義(ターム)に分かれております。

 

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ターム1:マネジャーの役割・報連相マネジメント・人のマネジメント(全4回)

【日程】2022年 7月12日(火), 7月19日(火), 7月26日(火), 8月2日(火)
 いずれも14:00〜16:00(タイ時間)
【お申込期限】 2022年6月30日(木)

  • そもそもマネジャーとは何か、何を期待されているのか。マネジャーとしての役割認識を学ぶことから始めます。
  • 組織において報連相がなぜ大切なのか、メンバーに報連相させるにはどうすればいいのかを知り、実践を通して身に着けます。
  • 部下との信頼関係の築きかたや、自尊心・意欲の高め方を学びます。言い方・聞き方も学べます。 「できているつもり」だった受講者の多くが、コミュニケーションの欠点に気が付き改善しています。
  • 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。

 

ターム2:マネジャーに求められる人材育成・仕事を委任して人を育てる(全4回)

【日程】2022年 8月9日(火), 8月16日(火), 8月23日(火), 8月30日(火)
 いずれも14:00〜16:00(タイ時間)
【お申込期限】 2022年8月2日(火) 

  • 序盤でマネジャーの役割について学んだのち、人材育成や仕事の委任の重要さを理解します。
  • 意欲を引き出す指示の出し方、アドバイスの与え方など、部下の育成や仕事の与え方について集中的に学びます。
    「自分でやったほうが早い・自分の領域を奪われたくない、などの理由で委任できない管理職」や、「委任のつもりで丸投げしてケアしていない管理職」を、考え方から変えるプログラムです。
  • 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。

 

Webで詳細を見るにはこちらをクリックください。

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【対  象】 日系企業で働くタイ人マネジャーや、マネジャー候補者

  • 人のマネジメントにかかわる内容ですので、「業界」や「所属部門」を問わずご参加いただけます。
  • 部下や後輩のいる立場の方であればどなたでも学べます。ディスカッション時には経験に応じてグループ分けをすることもございますので、安心してご参加いただけます。

 

【参加方法】 オンライン Web会議ツール Zoom

 

【受講料】 お一人1ターム(全4回) S$800.00  (税抜・資料代込) ≒THB ฿19,850

            2つのターム(全8回)通じてのお申込みの場合S$1,600 となります。

 

【本プログラムのポイント】

ー マネジャーの役割認識と、特にヒトにかかわるマネジメントが身に付く
ー 研修期間中にも実践させ、行動を変えて、効果を体験させる
ー 日系企業向け研修歴の長いタイ人講師によるタイ語での講義

 

【備考】

   すでに自社メンバーのみでの通常版の“Management Development Program (MDP)”を実施中・ないし検討中の企業様におかれましては、研修効果を最大化するため、引き続き自社開催をおすすめいたします。

 

【プログラム詳細とお申込み】

日本語でのご案内・お申込はこちら↓

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

 

貴社のタイ人スタッフに当トレーニングの内容について情報共有したい場合は、以下のタイ語の案内をご紹介ください↓

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(ภาษาไทย)

สำหรับการลงทะเบียนและข้อมูลเพิ่มเติม โปรดคลิกลิงก์ด้านล่าง:

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022/t

*タイ語サイトからもお申込みいただけます。手続きの都合上、日本人担当者の連絡先も記入いただいております。

本件にかかわるお問合せは下記へご連絡ください。
担当:西尾(Mr.) tnishio@ws-partners.com.sg
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