インドネシア人部下が自発的になるには方法があった！
700名のインドネシア人財を育ててわかった部下の主体性を伸ばす3つのコツ
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【日程】2022年8月25日（木）
【時間】15:00~16:45 (ジャカルタ時間）
17:00~18:45 (日本時間)
【会場】オンライン Web会議ツール Zoom
(インターネット環境とPC・スマートフォンがあればどなたでも参加できます。
詳細はお申込の方に追って、ご連絡させていただきます。）
＊当日は、スライド共有いたしますのでPCのご利用を推奨いたします。
【参加費】無料
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次のような課題をどのように解決するかお悩みではありませんか？
☑︎ ローカルスタッフが言われたことしかやらない
☑︎ マネジャークラスでも自分で考えずに答えを求めてくる
☑︎ 毎日の仕事がルーティン化していて、問題が起こるまで改善しようとしない
☑︎ 自発的になって欲しいと伝えているが、なかなか変わらない
☑︎ 怒りたくないのに、怒ってしまって、悪循環から抜け出せない
☑︎ 駐在員になってから、悩みが絶えない
WS PARTNERSは、インドネシアをはじめとするASEAN諸国の日系企業で
約6年間で延べ1200名を超えるローカルマネジャー育成をしてきました。
インドネシア人マネジャー対象にマネジメントの基礎をお伝えする中で
組織を変えるのに必要なものは何かを追求してきました。
今回のセミナーでは、インドネシア人の文化的な特徴を踏まえた上で、
より効果的な「主体性の伸ばし方」のヒントをお伝えいたします。
この機会にぜひご参加ください。
【対 象】 日本人経営者、管理職の方
・ より良い関係構築に向けて、インドネシア人をより理解したいとお考えの方
・ インドネシア人部下を育てたいと思っている方
・ インドネシア人部下の可能性を信じたいけど、信じられない方
・ インドネシア人部下が思う様に動いてくれずに困っている
＜本経営オンラインセミナーのポイント＞
インドネシア人材のマネジメントで各社が悩んでいる課題をもとに
・普段なにげなくやっていることが相手の自発性を阻害している!?
文化的背景を踏まえたローカル人材が主体性を発揮するコツ
・ ローカル人材が主体性を発揮するためのキーポイント
・「こうなってほしい」彼らに対するあなたの期待は、実は伝わっていない！
明日から使える期待を伝える方法
・ 自発性を植え付けることができる「ある行動」とは
・ ローカル人材との円滑なコミュニケーションのヒントが得られる
などをお伝えいたします。
