10月-11月期 タイ人向け マネジャー教育プログラムのお知らせ(公開講座)

2022/09/12(月)

タイ人マネジャーを基礎から育てる

短期実践型・タイ人マネジャー教育プログラムのお知らせ

マネジメント・デベロップメント・プログラム
  Management Development Program

短期版(エッセンシャル版)

 

平素より大変お世話になっております。

日系現地法人のローカルマネジャー育成・次世代リーダー教育のWS PARTNERSです。

<10月期・11月期の公開型マネジャー教育が開講!>

開催日が近づいてきたため、ご参加検討中の企業様はお早めにお申し込みください。

 

 

タイ人管理職向けの、マネジメント教育(短期版・公開講座)のお知らせです。

肩書だけではなく、本当にマネジャーとしての役割を果たせる人材を育成します。

 

1名様からでも参加できる公開型ですので、昇格者への対応にも最適です。定員がございますのでお早めにお申込みください。

 

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タイ人マネジャーのためのマネジメント力育成プログラム

Management Development Program エッセンシャル版(短期講座)

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(詳細・お申込み)https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

 

 

貴社のタイ人管理職に、次のような課題はありませんか? 

 

 社歴のあるタイ人を昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。

 そもそもマネジャーに期待されている役割や視点が根本的にわかっていない

 自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない

 自発性がなく、指示待ちである

 報連相の習慣がなく、こちらが聞くまで報告しない。

 彼らを指導したいが、イチから教える時間がない

 それなりにやってくれるが、この機に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。

 

 

継続と実践を特徴に、タイの日系企業においてこれまでに延べ350名以上の

ローカルマネジャーを育成してきた「Management Development ProgramMDP)」。

従来は1企業に対して89カ月にわたって関わり続ける継続型のプログラムでしたが、

このたび、参加しやすい短期・公開講座として開講いたします。(タイ語、オンライン方式)


1名様からでも参加できますので、昇格者の教育や、小~中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも最適です。

貴社の現地化の推進にぜひお役立てください。

 

 

当プログラムでは、あえて1日での詰め込み学習をせず、セッションを複数回に分けています。
複数回の継続型にすることにより、習った内容の実践課題をおこない、座学だけで終わらない、体験を通じたマネジメントの基礎習得を目指します。

 

Webで詳細を見るにはこちらをご覧ください。

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

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全部で2つのコースがございますが、参加者の課題に応じ、どちらか片方でも参加可能です。

 

10月期】 人と業務のマネジメント (全4回)

 

・マネジャーの役割認識

・報連相の実施による上司/部下/同僚とのコミュニケーション促進

・部下の信頼を得る・部下の意欲を引きだすマネジメント ほか

 

【日程】2022  104(), 1011(), 1018(), 1025()
 いずれも14:0016:00(タイ時間)
【お申込期限】 2022926()

  • そもそもマネジャーとは何か、何を期待されているのか。マネジャーとしての役割認識を学ぶことから始めます。
  • 組織において報連相がなぜ大切なのか、メンバーに報連相させるにはどうすればいいのかを知り、実践を通して身に着けます。
  • 部下との信頼関係の築きかたや、自尊心・意欲の高め方を学びます。言い方・聞き方も学べます。 「できているつもり」だった受講者の多くが、コミュニケーションの欠点に気が付き改善しています。
  • 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。

 

11月期】 仕事の委任と人材育成 (全4回)

 

・マネジャーに求められる人材育成

・仕事を委任して人を育てるための仕事の与え方

・フィードバックとアドバイスの与え方  ほか

 

【日程】2022 111(), 118(), 1115(), 1122()
 いずれも14:0016:00(タイ時間)
【お申込期限】 20221024() 

  • 序盤でマネジャーの役割について学んだのち、人材育成や仕事の委任の重要さを理解します。
  • 意欲を引き出す指示の出し方、アドバイスの与え方など、部下の育成や仕事の与え方について集中的に学びます。
    「自分でやったほうが早い・自分の領域を奪われたくない、などの理由で委任できない管理職」や、「委任のつもりで丸投げしてケアしていない管理職」を、考え方から変えるプログラムです。
  • 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。

 

*いずれの講座も、セッション間には考察課題ないし実践課題がございます。

 

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【対  象】 日系企業で働くタイ人マネジャーや、マネジャー候補者

  • 人のマネジメントにかかわる内容ですので、「業界」や「所属部門」を問わずご参加いただけます。
  • 部下や後輩のいる立場の方であればどなたでも学べます。ディスカッション時には経験に応じてグループ分けをすることもございますので、安心してご参加いただけます。

 

【参加方法】 オンライン Web会議ツール Zoom

 

【受講料】 お一人1コース(全4回) S$800.00  (税抜・資料代込) THB ฿20,000

            2つのコース(全8回)を通じてのお申込みの場合S$1,600 となります。

 

【プログラム詳細とお申込み】

日本語でのご案内・お申込はこちら

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022

 

貴社のタイ人スタッフに当トレーニングの内容について情報共有したい場合は、以下のタイ語の案内をご紹介ください

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(ภาษาไทย)

สำหรับการลงทะเบียนและข้อมูลเพิ่มเติม โปรดคลิกลิงก์ด้านล่าง:

https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022/t

*タイ語サイトからもお申込みいただけます。手続きの都合上、日本人担当者の連絡先も記入いただいております。

 

【備考】
   
すでに自社メンバーのみでの通常版(長期)の“Management Development Program (MDP)”を実施中・ないし検討中の企業様におかれましては、研修効果を最大化するため、引き続き自社開催をおすすめいたします。

本件にかかわるお問合せは下記へご連絡ください。

担当:カンタヤ(Ms. support@ws-partners.com.sg

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