| ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー タイ人マネジャーのためのマネジメント力育成プログラム Management Development Program エッセンシャル版（短期講座） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー （詳細・お申込み）https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022 貴社のタイ人管理職に、次のような課題はありませんか？ ☑︎ 社歴のあるタイ人を昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。 ☑︎ そもそもマネジャーに期待されている役割や視点が根本的にわかっていない ☑︎ 自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない ☑︎ 自発性がなく、指示待ちである ☑︎ 報連相の習慣がなく、こちらが聞くまで報告しない。 ☑︎ 彼らを指導したいが、イチから教える時間がない ☑︎ それなりにやってくれるが、この機に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。 継続と実践を特徴に、タイの日系企業においてこれまでに延べ350名以上の ローカルマネジャーを育成してきた「Management Development Program（MDP）」。
従来は１企業に対して8～9カ月にわたって関わり続ける継続型のプログラムでしたが、 このたび、参加しやすい短期・公開講座として開講いたします。（タイ語、オンライン方式）
１名様からでも参加できますので、昇格者の教育や、小～中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも最適です。
貴社の現地化の推進にぜひお役立てください。 当プログラムでは、あえて１日での詰め込み学習をせず、セッションを複数回に分けています。
複数回の継続型にすることにより、習った内容の実践課題をおこない、座学だけで終わらない、体験を通じたマネジメントの基礎習得を目指します。 Webで詳細を見るにはこちらをご覧ください。 https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022 ============================================= 全部で２つのコースがございますが、参加者の課題に応じ、どちらか片方でも参加可能です。 【10月期】 人と業務のマネジメント 編 （全４回） ・マネジャーの役割認識 ・報連相の実施による上司/部下/同僚とのコミュニケーション促進 ・部下の信頼を得る・部下の意欲を引きだすマネジメント ほか 【日程】2022年 10月4日(火), 10月11日(火), 10月18日(火), 10月25日(火)
いずれも14:00〜16:00（タイ時間）
【お申込期限】 2022年9月26日(月) - そもそもマネジャーとは何か、何を期待されているのか。マネジャーとしての役割認識を学ぶことから始めます。
- 組織において報連相がなぜ大切なのか、メンバーに報連相させるにはどうすればいいのかを知り、実践を通して身に着けます。
- 部下との信頼関係の築きかたや、自尊心・意欲の高め方を学びます。言い方・聞き方も学べます。 「できているつもり」だった受講者の多くが、コミュニケーションの欠点に気が付き改善しています。
- 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。
【11月期】 仕事の委任と人材育成 編 （全4回） ・マネジャーに求められる人材育成 ・仕事を委任して人を育てるための仕事の与え方 ・フィードバックとアドバイスの与え方 ほか 【日程】2022年 11月1日(火), 11月8日(火), 11月15日(火), 11月22日(火)
いずれも14:00〜16:00（タイ時間）
【お申込期限】 2022年10月24日(月) - 序盤でマネジャーの役割について学んだのち、人材育成や仕事の委任の重要さを理解します。
- 意欲を引き出す指示の出し方、アドバイスの与え方など、部下の育成や仕事の与え方について集中的に学びます。
「自分でやったほうが早い・自分の領域を奪われたくない、などの理由で委任できない管理職」や、「委任のつもりで丸投げしてケアしていない管理職」を、考え方から変えるプログラムです。 - 実践課題(アクション・プラン)は、具体的に「誰に対して、いつ、何をするか」を明確にして実践していただきます。
＊いずれの講座も、セッション間には考察課題ないし実践課題がございます。 ============================================= 【対 象】 日系企業で働くタイ人マネジャーや、マネジャー候補者 - 人のマネジメントにかかわる内容ですので、「業界」や「所属部門」を問わずご参加いただけます。
- 部下や後輩のいる立場の方であればどなたでも学べます。ディスカッション時には経験に応じてグループ分けをすることもございますので、安心してご参加いただけます。
【参加方法】 オンライン Web会議ツール Zoom 【受講料】 お一人１コース（全4回） S$800.00 (税抜・資料代込) ≒THB ฿20,000 2つのコース（全8回）を通じてのお申込みの場合S$1,600 となります。 【プログラム詳細とお申込み】 日本語でのご案内・お申込はこちら↓ https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022 貴社のタイ人スタッフに当トレーニングの内容について情報共有したい場合は、以下のタイ語の案内をご紹介ください↓ ――― (ภาษาไทย) สำหรับการลงทะเบียนและข้อมูลเพิ่มเติม โปรดคลิกลิงก์ด้านล่าง: https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/thailand2022/t *タイ語サイトからもお申込みいただけます。手続きの都合上、日本人担当者の連絡先も記入いただいております。 【備考】
すでに自社メンバーのみでの通常版（長期）の“Management Development Program (MDP)”を実施中・ないし検討中の企業様におかれましては、研修効果を最大化するため、引き続き自社開催をおすすめいたします。 | 
