企業にとってかけがえのない「人財」を、企業グループ全体でマネジメントする
『ASEAN海外拠点×本社人事の連携のあり方を考える研究会』
~ 第二回『本社Viewを聞く』 ~
海外現地法人でせっかく育った人材を、企業グループ全体で活用するには?
反対に、いま現法に必要な人材が、本社や他拠点に隠れていないか?
いま、本社人事責任者はどう考えているのか
御社では、海外現地法人で育てた優秀なナショナル人材を、本社や他拠点など、企業グループ全体で活かせていますでしょうか。
逆に、いま現法にほしい人材の獲得について、他拠点の人材など、企業グループ内の人材をうまく活用できていますか。
国籍を問わず、優秀な人材が、さらに広いフィールドで活躍し、全社に利益をもたらす方法を考えませんか。
今回ご案内するオンラインセミナーでは、本社人事、地域統括会社人事、海外現法人事のすべての経験を持つゲストをお招きし、本社が海外現地法人の人材を取り込んでグローバル化を考えるうえでの課題や対応策を共有頂きます。また、人的資源管理(タレントマネジメント)の専門家の白木光秀教授の講演も予定しています。
現法で育てた貴重なナショナル人材の能力をさらに活かしたい方はもちろん、
『うちには本社に“輸出”するほど現法の人材がまだ育っていない』という方にとっても、
「本社側はどのような視点で現法を見ているのか?」「本社側が求めているものはなにか・本社を動かすロジックはなにか?」を知る良い機会となるでしょう。
皆様のご参加をお待ちしております。
■セミナータイトル
『ASEAN海外拠点×本社人事の連携のあり方を考える研究会』 第二回『本社Viewを聞く』
*本セミナーは、「人材政策に関する日本本社との連携」「現地事情に合った人材政策」をめざす『ASEAN海外拠点×本社人事の連携のあり方を考える研究会』の第2弾です。
前回は10月11日に、別のゲスト講演者をお招きして開催しましたが、前回参加していない方でも問題なくご参加いただけます。
■日時 11月29日(火)
日本時間14:00~15:30
シンガポール・マレーシア時間 13:00~14:30
タイ時間・ジャカルタ時間 12:00~13:30
■場所 オンライン(Zoom)
■費用: 無料
■対象: ASEAN海外拠点の人事担当者及び経営者
(日本からは各社グローバル人事担当者が出席いたします)
【お申込みはこちら】
https://forms.gle/hCAtNdsphJXMFQv59
【さらに詳細を見る・設立の趣旨はこちら】
https://ws-partners.com.sg/archive/material/willseed/WS_Seminar_HR_ASEAN_and_HQ20221129.pdf
・現法から見て、日本本社は、現地事情をよく把握し、理解していますか?
・特に人事の面で、日本から必要なサポートを受けていますか?
現地でわからないことがあったとき、助けを求められる部署が本社にありますか?
・あるいは施策や制度を作れるレベルの人事エキスパートが現地側に育っていますか?
・ローカル人材が実力をつけた頃に辞めてしまうことがある、もしくはそもそも優秀な人材の採用に苦労していませんか。
・さらに一歩進めて、海外でせっかく育てた人材を、グループ全体で活用できていますか。
・ローカル幹部が育っても、「日本語ができない」というだけで、本社とやりとりできず、活躍の場に天井がある、ということはありませんか。
多くの企業で、このような現地と本社にまたがる課題を抱えています。
こうした現地法人の運営のための有益な知見を提供して参りますので、ご都合の合う皆様はぜひこの機会にご参加ください。
今回の開催では、本社人事、地域統括人事/現法人事のどちらの経験も豊富なエキスパートをゲストに迎え、短時間ではございますが知見を共有いただきます。
本社側の「現法に対する意識」を高めるため、皆様から本社のキーパーソンを招待してのご参加もおすすめです。
【お申込みはこちら】
https://forms.gle/hCAtNdsphJXMFQv59
【さらに詳細を見る・設立の趣旨はこちら】
https://ws-partners.com.sg/archive/material/willseed/WS_Seminar_HR_ASEAN_and_HQ20221129.pdf