■□■———————————————————————————■□■
タイ人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣　

〜350名を超えるタイ人マネジャーを育成してわかった

　　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

■□■———————————————————————————■□■

【日程】　2023年4月20日（木）

【時間】15:00~16:45 (タイ時間）

【会場】オンライン Web会議ツール Zoom
  　　アドレスなど詳細はお申込の方に後日、ご連絡いたします。
　＊当日は、スライド共有いたしますのでPCのご利用を推奨いたします。

 ーーーーーー

　
自社のスタッフあるいは管理職と接していて、 以下のように感じることはありませんか。

　☑タイ人部下を育てたいが、なかなか変わらない
　☑タイ人マネジャーの力量に課題を感じている
　☑タイ人スタッフをうまくマネジメントする方法がわからない
　☑タイ人が思う様に動いてくれない
　☑現地スタッフと日本人駐在者との間に壁がある
　☑上記のような課題は無いが、自分の知見をさらに増やしたい

タイ人マネジメントには押さえておきたいツボがあります。
なにをするべきで、なにをしてはいけないのか。

【対  象】　日本人経営者の方、管理職の方

海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの約6年間で延べ【350名以上】のタイ人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。
セミナーでは、参考データ等も示しながら、現地化を進めるうえで欠かせない
効果的なマネジメントのヒントをお伝えします。

＜本オンラインセミナーのポイント＞

○タイ人を動かすために抑えておきたい3つのツボ

○信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと

○伝わらないイライラから解放！指示の出し方
○日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
○駐在員に対するタイ人の本音

＜ご参加者の声＞
・これまで分からなかったタイ人の思考経路を体系的に理解する入口となった。
・タイ人への動機づけ、声がけの仕方を改めて振り返ることができた。
・駐在員に対する不満について、自身の行動を考える上で気づかされることが多く
　参考になった。

・新任駐在員にも聞かせたい内容だった。