自社のスタッフあるいは管理職と接していて、 このように感じることはありませんか。

　☑インドネシア人部下を育てたいが、なかなか変わらない
　☑インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
　☑インドネシア人スタッフが思う様に動いてくれない
　☑現地スタッフと日本人駐在者との間に壁がある
　☑上記のような課題は無いが、自分の知見をさらに増やしたい

インドネシア人マネジメントには押さえておきたいツボがあります。
なにをするべきで、なにをしてはいけないのか。どんな日本人駐在員が尊敬され、

どんな駐在員に不満を持っているのか。

効果的なマネジメントに関するノウハウの一部をご紹介いたします。

＜本オンラインセミナーのポイント＞

○インドネシア人を動かすために抑えておきたい3つのツボ

○信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと

○伝わらないイライラから解放！指示の出し方
○日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
○駐在員に対するインドネシア人の本音

＜ご参加者の声＞
・これまで分からなかったインドネシア人の思考を体系的に理解する入口となった。
・インドネシア人への動機づけ、声がけの仕方を改めて振り返ることができた。
・駐在員に対する不満について、自身の行動を考える上で気づかされることが多く
　参考になった。

・新任駐在員にも聞かせたい内容だった。

＜弊社WS PARTNERSについて＞

Webサイト: https://ws-partners.com.sg/

海外駐在員の支援と、現地スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの約７年間で延べ650名以上のインドネシア人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。