日本人スタッフ向け日本人スタッフ向け日本人スタッフ向け
日本人社員のための
異文化マネジメントプログラム日本人社員のための
異文化マネジメントプログラム日本人社員のための
異文化マネジメントプログラム
異文化マネジメント
プログラム異文化マネジメント
プログラム異文化
マネジメント
プログラム
問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成
組織貢献できるマネジャーを育成問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成
対象:ASEAN地域の日系企業で働く日本人社員・管理職対象:ASEAN地域の日系企業で働く日本人社員・管理職対象:ASEAN地域の日系企業で働く日本人社員・管理職
異文化マネジメントプログラムのプログラム概要
日本人社員ならではの課題を解決するプログラム
日本とASEAN諸国の文化的差異はビジネスコミュニケーションで誤解を生みます。
現地適応の不足、価値観の押し付け、感情的対応など、異文化間の課題に直面する日本人社員向けのプログラムです。
互いを尊重するコミュニケーション能力を習得し、現地スタッフの信頼を得られる人材を育成します。
異文化マネジメントプログラムのカリキュラム内容
実践的な異文化マネジメントスキルの習得
異文化マネジメントプログラムは、日本人向けにスポットで実施する集中プログラムです。
1回あたり2時間×2日間(合計4時間)で開催し、インタラクティブなワークショップ形式で進めます。
※オプションで洞内容を現地スタッフに実施することで、日本人と現地スタッフの相互理解度を高めることも可能です。
研修の特徴と内容
- ASEAN諸国の人と働く中で生じやすい課題やトラブルの具体例と対策
- コミュニケーションミスが発生する本当の原因と効果的な対処法
- 異文化環境でもズレや誤解の生じないコミュニケーション手法
- 現地スタッフの主体性を引き出すマネジメント手法
- 日本人社員に対する現地スタッフの本音と効果的な対応策
期待される効果
- 現地スタッフとの信頼関係構築による組織パフォーマンス向上
- コミュニケーションギャップの解消によるプロジェクト進行の効率化
- 現地スタッフの主体性と自律性の向上
- 日本人社員のストレス軽減とモチベーション向上
1日目 異文化環境でのコミュニケーションの秘訣
- 〇 異文化コミュニケーションと部下マネジメントの基礎
- 〇 ASEAN諸国の人と日本人の文化的差異(権力格差、集団主義、意思決定方法など)
- 〇 効果的なコミュニケーションと「ローコンテクスト」なやりとりの必要性
- 〇 現場ですぐに活用できる具体的アクションプラン
2日目 正しいフィードバックの秘訣/ASEAN人材の本音
- 〇 望ましい行動を定着させるフィードバック手法
- 〇 行動分析学に基づく効果的なマネジメント
- 〇 現地スタッフの主体性を伸ばすための活用方法
- 〇 ASEAN人材の本音と日本人社員が押さえるべきポイント